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“头脑风暴”集体自由讨论专题

4.头脑风暴的风险及如何克服它们


翻译:郑伟 四川省广汉中学


1.什么是头脑风暴?
2.头脑风暴的历史和使用
3.头脑风暴的益处
4.头脑风暴的风险及如何克服它们
5.如何进行传统的头脑风暴?
6.头脑风暴的规则
7.头脑风暴背后的原则
8.你为什么进行头脑风暴会议
9.进行会议
10.我们为什么需要高级头脑风暴?
11.高级头脑风暴介绍
12.不需要小组的个人头脑风暴
13.创新能力和创新思维

  头脑风暴对你和你的组织有很多益处。然而,不像生活中大多数的好事物,它仍然含有代价和风险。我们认为冒这些风险值得,但是你也应该意识到他们,以便他们发生时你能有一些对策。
  
★因为知识的缺乏而对头脑风暴失去信心
  如果你只用传统的头脑风暴技巧,问题通常就会发生。许多认为他们该如何进行头脑风暴,而且他们仅使用基本的头脑风暴规则就期望获得巨大成功。有时他们仅仅是试试头脑风暴,甚至不知道规则。 然后他们就想为什么它不凑效!
  在没有获得对头脑风暴充足的知识的时候,请不要尝试头脑风暴。这很像两个人都不知道规则就开始下棋一样。你可能得到一个结果,但不是你可以得到的最好结果。更糟糕的是,你就会断言:它行不通,你将不会再尝试它。
  因为你可能对技巧的信心全部毁掉,所以糟糕的头脑风暴比没有头脑风暴更糟糕。这就是为什么我们正在给你进行头脑风暴的免费训练。如果你知道如何进行,头脑风暴就会凑效。在这里进行免费学习并且给我们反馈意见,告诉我们你进展如何和你有什么问题,以便我们能够解决。
  预防风险的方法:阅读本站的所有页面的内容。叫小组、部门或公司其他成员一样做。这就免费训练每个人。或者,你可以叫专业的头脑风暴训练者或促进者来训练和主持你的第一个会议。
  
★糟糕的头脑风暴的风险
  如果你尝试一下头脑风暴,那么你很可能不很顺利。对于一些人而言,他们会责怪这个过程,说它不凑效。这不是真实的。它的确能凑效,但有时候整个小组成员都在同时学习,那么头脑风暴要凑效可能是非常困难的。
  如果你遵照本站中描述的并且使用这些技巧和软件,这就表明你应该是可以大大减少错误开始的可能性。但是你应该知道风险,即使你第一次进行头脑风暴非常糟糕,你仍然能知道这种潜在性。
  如果你开始进行的头脑风暴很糟糕,那你就冒着如下风险:
    使职员相信由于他们没有提出激进的观点,所以他们不是有创造力的。
    破坏你对头脑风暴和创造力的信心。这可能毁掉将来使组织有创造力的可能性。
    因为他们在会议期间受批评,所以使职员害怕说出他们的观点。
    如果经理强迫他们参与一个组织不好、缺乏友好环境的会议,那就会疏远他们的。
    如果焦点集中在个别人的表现上,就使会议变成让人害怕的一段时间。
  简而言之,如果你不小心,你可能在今后很长的一段时间里破坏掉对头脑风暴的希望。然而,你和我现在知道你会非常小心,而且会阅读本站免费的培训手册,这样你会明白如何介绍和进行积极和专业的头脑风暴会议,如何让人事先作好准备,以使他们明白期望得到什么和知道为你带来成功的技巧。
  如果你事先作了准备,那没有什么可害怕的。如果每个人都作好准备,它既不复杂的也不困难。你应该能够使用这儿提供的材料进行培训和进行头脑风暴会议。如果你想得到进一步的建议或想要雇请一位专业的头脑风暴促进者,那么请联系我们。
  预防风险方法:阅读这儿所有的页面内容,叫小组、部门或公司中的每个人一样做。这会免费培训每个人。你然后可以用专业的头脑风暴软件或其他的人工技巧帮助你激发新观点。

网络地址:www.being.org.cn/webquest/brainstorm04.htm
原文地址:http://brainstorming.co.uk
发布时间:20030523

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